日經中文網
NIKKEI——日本經濟新聞中文版

  • 20xx 水曜日
  • 0708

  • 搜索
Home > 産業聚焦 > 商業/消費 > 伊藤忠在中國的半個世紀

伊藤忠在中國的半個世紀

2020/07/30

PRINT

       中國出現了新冠疫情導致的消費減退等情況,對當地企業的影響也令人擔憂,但在這種情況下仍有企業創出利潤新高。那就是中國最大羽絨服生産商波司登國際控股。

 

       波司登6月底發佈的2019財年(截至20203月)財報顯示,營業收入同比增長17%,達到122億元,創出了歷史新高,凈利潤也增長了23%。波司登表示在低迷的市場之中也能取得成功,這種自信的背後是向其聯合出資的伊藤忠商事和中國中信集團(CITIC)的存在。

 

       中信集團旗下擁有證券和信託銀行,作為政府下屬的金融綜合性企業而成立,總資産換算成日元超過100萬億日元。2019財年(截至201912月)的凈利潤約合7400億日元。伊藤忠2015年與泰國財團正大集團分別投入6000億日元,各取得中信集團已發行股票的10%。對伊藤忠來説,這是過去最高的投資項目。

 

 

       中信集團希望擴大金融以外的業務,伊藤忠應請求提供作為綜合商社積累的零售和建築業務的經驗,與波司登的共同業務就是其中一環。2016年伊藤忠和中信向波司登出資300億日元,但業績低迷,當時被迫進行了整合。

 

       之後,通過伊藤忠擁有的約150個品牌的引進支援和介紹縫製工廠等舉措,改變了波司登偏重羽絨服的商品結構。運動休閒服裝也出現在門市,在推進「綜合服裝化」的同時,中信集團也提供資金支援,在因新冠疫情而動搖的中國市場實現了復甦。

 

      雖然伊藤忠如今在日本自稱「中國最強商社」,但在發展道路上曾不斷面臨苦難。在日本另外兩家大的商社三菱商事和三井物産相繼進駐歐盟各國的背景下,留給伊藤忠的市場只有中國。

 

      1960年,中國宣佈恢復中日貿易,但規定與台灣和韓國做生意的商社不能與中國企業直接交易,這給伊藤忠造成障礙。之後由於文化大革命等原因,伊藤忠的市場開拓陷入僵局。

 

      轉捩點出現在10年後,那就是中美關係改善。在中國門戶逐漸打開的背景下,當時伊藤忠的社長越後正一表示,「如果不能將中國貿易培育為主要支柱,伊藤忠就沒有未來」,排除了內部的反對意見。親自前往中國,在1972年中日邦交正常化的半年之前,伊藤忠在日本五大商社之中最先獲得「友好商社」的認可。在日本企業當中也是最早與中國展開直接交易。

 

版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。
ad

ad

二維碼

日經中文網
公眾平臺上線!
請掃描二維碼,馬上關注!

金融市場

日經225指數26787.54353.9212/01close
日經亞洲3001598.9428.6212/0117:55
美元/日元104.220.2012/0117:50
美元/人民元6.5694-0.008512/0108:50
道瓊斯指數29638.64-271.7311/30close
富時1006354.48088.29012/0108:40
上海綜合3451.938460.183312/01close
恒生指數26567.68226.1912/01close
紐約黃金1775.7-6.211/30close

關於日經指數