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日本癌症治療(4)讓患者繼續工作

2018/02/14

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       「只靠醫生和患者努力是不夠的。如果企業不做出改變,社會還是老樣子」, 日本保險公司LifeNet Insurance社長岩瀨大輔(41歲)在2017年夏季被NPO法人Florence代表理事駒崎弘樹(38歲)的上述講話所打動。

 

       岩瀨在2017年10月主動擔任代表發起人,成立了匯總幫助患者的措施和煩惱的團體「癌ally部」。「ally」意為朋友、夥伴。團體的名字蘊涵了「宣告與在職患者做朋友,希望像社團活動一樣愉快參與」的願望。

 

各家公司的人事負責人在癌ally部討論如何為治療癌症的員工提供支持(1月29日)

 

       癌ally部的首次討論會共有約50人參加,包括41家公司的人事負責人等。在1月29日的第2次討論會上,設想員工因癌症而停職,討論了企業如何應對。一位在外資企業人事部工作的女性(35歲)非常認真地聽取討論,她表示,「最近有同事因為治療乳腺癌而離職。不知道該制定怎樣的支援制度,希望與各公司共同分擔這一難題」。

 

       日本金融服務企業Credit Saison率先採取舉措,對於因癌症而停職一個月以上的員工,提供包括縮短工作時長、限制出差等在內的復職計劃。

 

       一名女員工(38歲)因治療乳腺癌而利用過這一制度,她感激地説:「可以安心治療,不用急於復職。不然的話即使勉強開始工作,也得麻煩同事費心照顧」。該公司戰略人事部則強調這一制度的意義稱,「不僅僅是留住優秀人才,治療後復職的人員工作熱情高,能積極給公司做貢獻」。

 

       「在10年前,患者的就業問題還沒有得到關注」,為癌症患者就業提供支援的一般社團法人CSR Project的代表櫻井Naomi(50歲)回憶説。櫻井也曾因患乳腺癌而被迫離職。

 

       對於患者的就業問題,經過櫻井等人的不斷呼籲,2012年日本政府終於在癌對策推進基本計劃中寫入了就業支援。同時,在勞動方式改革的推動下,建立支援制度的企業迅速增加。根據櫻井等人的調查,確診後希望繼續就業卻被解聘或離職、換工作的患者在2006年佔到39%,到2016年則減少到24%。

 

       企業的應對也在不斷改變。不過櫻井仍在繼續追問,「是否已經形成可在萬一情況下採用的靈活制度」、「對中小企業和個體經營者的支持也很薄弱,應當摒棄‘癌症患者不能工作’的觀念」。櫻井等人推動政府和企業採取行動、在患者和企業間架起橋樑的工作沒有結束。

 

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