諾獎得主吉野彰談中國鋰電池崛起

2019/10/10


     獲得2019年諾貝爾化學獎的旭化成的名譽研究員吉野彰10月9日晚間接受了日本經濟新聞(中文版:日經中文網)的採訪,針對曾經是日本強項的鋰電池生産領域,現在中國、韓國企業在崛起談了看法。

 

   

     記者:很早就有觀點認為,日本的科學技術實力和創新能力正在下降,應該怎麼解決呢?

   

     吉野彰:日本的大學研究已來到轉折點。企業的研究也變得和以前不同。關於基礎研究,10個裏有1個取得成功就算好的。現狀是只有徒勞無功的部分受到關注,預算被縮減。如果不做很多徒勞無功的工作,新的事物就不會産生。需要根據自己的好奇心,不關注能用在什麼地方,拼命發現新事物。另一個則相反,是真正有用的研究。為實現這一點,必須推進這種研究。企業和大學完全一樣。這兩種研究積極地作為兩個車輪不斷轉動是理想狀態。

   

 獲得2019年諾貝爾化學獎的旭化成的名譽研究員吉野彰

 

     記者:在記者會上,您表示日本的産業「(貼近消費者的)下游很弱」。您還聽到之前企業也不來參加電池領域學會。

    

     吉野彰:的確存在這種傾向。不過,電池本身並非下游,而相當於中游。不僅是電池行業,作為世界整體的産業變化,中游在不斷消失。下游和上游直接連通成為成功模式。相當於中游的部分不斷失去活力,這是沒有辦法的。如果感覺自己來到中游,需要瞄準上游,或徹底去往下游。下游是(美國谷歌和蘋果等)GAFA的世界,因此環境險惡,但(日本也)必須積極採取行動。

      

     記者:關於鋰離子電池,此前日本擁有很高份額,但如今中國和韓國正在崛起。應如何加以應對呢?

    


   

     吉野彰:從鋰離子電池本身來説,確實如此。在手機和個人電腦等方面,以前日本很有優勢。在日本製造所需電池是合理的。如今手機和個人電腦已轉向海外。即使日本的企業仍然存在,也是在中國生産。特意在日本製造電池顯得奇怪,沒有辦法。用於鋰離子電池的隔離層、正極和負極等業務仍表現強勁。只要能控制核心技術就好也是一種想法。雖然能控制下游最理想。

   

     記者:旭化成並非電池企業,為何一直開發鋰離子電池?

  

     吉野彰:如果我是電池企業的研究者,就不會開發鋰離子電池了。原因是在開發的過程之中,需要隨時隨地自己發現材料。

  

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