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索尼PS4是這樣造出來的

2020/07/10

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  在木更津工廠打造的生産技術將移植到電子産品代工服務(EMS)的合作工廠。遊戲機到機型末期,會出現銷量下滑,陷入價格競爭。索尼通過不斷改善,創造出了可以盈利的生産線,以此來確保收益性。 

     

索尼PS4的零部件(淡嶋健人/攝影)

   

  PS4在2013年11月上市。6年半的銷量超過1億台,網路服務的收費會員已達到4150萬人。銷售額達到10萬億日元,利潤1萬億日元,為2012年上任的前社長平井一夫的結構改革提供了支撐。對以電影及音樂等內容為支柱的新索尼而言,遊戲主機Play Station成為名副其實的核心業務。

  

  當年作為「非主流」的Play Station曾遭到索尼經營高管的排斥,憑藉經營奇才久多良木健(原索尼副社長)的力排眾議,在索尼音樂娛樂的主導下才得以啟動。25年後,Play Station已升級為索尼集團銷量最大的主角,也成為了「索尼製造」的代表。

   

   

  不過,現在的成績並不保證未來的成功。2000年上市的PS2獲得成功後,2006年推出的PS3遭遇挫折,被微軟Xbox搶走市佔率的情況仍記憶猶新。不過跟當時不同的是,推遲上市的PS5成功與否將左右索尼集團的下一個十年。

   

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網)新田祐司

   

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