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諾獎得主本庶佑:荒唐的挑戰催生創新

2018/12/10

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創業與創新

      本庶佑:將在京都大學成立基金,支援生命科學和醫學領域的年輕研究者開展自由、獨立的研究。為了拿到諾貝爾獎獎金後能馬上將獎金投入到基金裏,我正在和大學方面推進準備工作。關於基金的名稱,正在討論「本庶佑有志基金」等名稱。

   

      希望從小野藥品工業和美國百時美施貴寶(Bristol-Myers Squibb)的癌症免疫藥銷售額中拿出一部分投入到基金中。預計癌症治療藥的銷售額將以每年數萬億日元的單位增長,基金規模達到1000億日元不是不可能的事。

     

京都大學特別教授 本庶佑

   

      企業需要有培育眼光

 

      記者:為了喚起創新,産業界需要做什麼?

  

      本庶佑:日本政府為了避免大企業倒閉而提供支援,導致無法形成新陳代謝,這成為問題。美國的一流企業很年輕,容易形成新陳代謝。在森林裏,大樹漸漸腐朽,從下方發出新芽、長出新樹。大樹一直矗立不倒的話,光線無法照射到下方,從而無法發出新芽。

 

      記者:您在確定獲獎後的記者會上強調「日本企業沒有眼光」。

      

      本庶佑:由於日本製藥企業的整合速度緩慢,各企業的研究開發實力不強,所以缺乏眼光。製藥企業不向本公司的研究投入經費的姿態令人懷疑。即使實施收購基本上也以失敗告終。為了培養眼光有必要積極推進研發。

     

      海外製藥企業的經營者中,醫學博士和研究領域的人才有很多。懂研究和技術的人擔任最高經營者,能夠發揮獨到眼力。曾經在日本的製藥企業中,也有醫學博士擔任最高經營者,但是現在出現減少,整體的趨勢出現惡化。由於製藥行業的投資期限長,風險大,所以眼光很重要。

 

      記者:您覺得産業合作有出路嗎?

  

      本庶佑:目前生命科學和醫學領域的産學合作,企業在「(成果快誕生的)門口」參與其中,將研究成果推向商品化。也就是企業挑選大學已經研究出來的成果,使成果成熟。我認為企業應該從上游參與研究。

  

      基礎研究不是企業能夠投資的,應該由政府承擔。作為基礎研究的結果,從播種到發芽、散葉、開花階段後,再由産業界負擔費用,一同推進應用研究。而當今的産業界是在結出了一些美味的果實後才開始出資,這就顯得有些不知羞恥了。

  

      本文記者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)岩井淳哉

版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。
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