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莫邦富的日本管窺(315)瑞穗集團的雪球將給疫情後的就業形態帶來巨變

2020/10/09

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      對於這份文件的修改,日本企業顯然是非常看重的。從企業方面來看,以前禁止員工兼職是理所當然的,是常識。但如今企業方面允許員工兼職的最重要因素就是為了確保優秀人才。

 

      當時,我看到這類消息後,就對朋友指出,對員工解除兼職禁令,表面上看可以找出各種冠冕堂皇的理由來解説,也各有其道理所在。但從最根本處看,就是日本企業開始放棄終身雇傭制了。長期的經濟低迷,員工凝聚力的降低以及價值觀的改變,使得日本企業長期以來奉為圭臬的論資排輩、終身雇用的傳統做法開始難以為繼了。

 

      而這次疫情對日本社會、經濟、價值觀的衝擊之大、衝擊持續時間之長、衝擊程度之深,都是沒有前例可循的。面對艱難困苦的局面,企業必須要把生存下去作為眼前最主要的目標。在這樣的背景下,幾年前就在解除員工兼職禁令方面走在前列的瑞穗金融集團斷然決策,引進週休3天或4天制,對就業形態作出根本性的改革,估計會對日本企業界及社會整體産生滾雪球的影響。日本社會一向有跟風的習慣,相信會有不少企業相繼跟進。

 

      至於這個剛開始滾動的雪球,會滾大到何種規模?會滾進多少行業,一時還難以仔細預測,但肯定會給日本社會、傳統的雇傭模式帶來巨大的衝擊和變革,人們將拭目以待這場衝擊和變革帶來的新氣象。

 

 

莫邦富 簡歷

上海出生。曾下鄉黑龍江生産建設兵團。上海外國語大學日語專業畢業後,曾在該校任教。1985年留學日本,在日本讀完碩士、博士課程。現在是旅居日本的華人作家、評論家。

 

本文僅代表個人觀點,不代表日本經濟新聞(中文版:日經中文網)  

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