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如何讓中日經濟交流實現官民共熱?

2019/07/08

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中日深度觀察

 

    再舉一例,很多國內朋友喜歡參觀日本的長壽企業,愛談工匠精神,希望從中尋覓到持續發展的秘訣。這是一個非常值得讚賞的選擇。問題是參觀完之後對每個人帶來了什麼樣的啟發和變化?其實,很多日本百年老企業或工匠精神並沒有什麼靈丹妙藥,誠信和扎紮實實做好每件事是最基本的一條。總而言之,大戰略、大方向是政府決定的,企業要做的就是力所能及追求最佳的戰術,把每件事做得更精細。中日關係的正常化為中日經濟交流營造了很好的大環境,接下來就要看企業去如何應對,如果仍然是粗放型的企業行為,不少日本企業會對新一輪經濟合作持謹慎態度。

  

     誰讓我們偏偏碰到最拘泥細節的日本企業呢?

 

   本文僅為作者個人觀點。 

 

肖敏捷 簡歷 

 

  出生於中國西安。自武漢大學畢業後,作為日本文部省(當時)公費留學生到日本留學,先後就讀於福島大學和筑波大學的研究所。1994年起在日本的證券行業從事經濟分析和資産管理之後,目前為恒正資本(AIS CAPITAL)的代表合夥人。

                         
  在《日經Veritas》排行榜(2010年)經濟分析師部門中居第5位。著作有《中國人經濟分析師看中國經濟》和《中國新的經濟大革命》。

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