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專欄:如果巴菲特買了日本股票

2011/12/05

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找準個別股票的能力是在競爭中生存下來的條件

      做出這一決斷的基礎是深入細緻的調查和站在長期投資的角度。對於決定投資的理由,巴菲特稱50年來每年都要閱讀IBM的年度報告,非常了解IBM,甚至可看到5年、10年後的收益。作為投資家,在經濟低迷、整個市場停滯不前的形勢下,能找準個別股票的能力無疑是在競爭中得以生存下去的條件。

人們一直説日本股市缺少像巴菲特那樣的投資家。泡沫經濟破滅後,企業與金融機構交叉持股現象逐步減退。但企業與金融機構交出來的股票落到了對沖基金等短線投資人的手裏。相對於長期性的企業調查,他們的投資完全是利用眼前的股價波動。

      短線投資者儘管在提高市場流動性方面發揮了作用,但僅做到這一點很危險。由於不考慮企業價值這一「制動器」,股價波動變得劇烈。在受到外部因素衝擊時,由於市場動盪會出現「越賣越賤、越賤越賣」的現象,原因就在於賣方主體是短線投資者。

      巴菲特11月底首次訪問日本時,絲毫沒有掩飾對日本股票的興趣,稱「也有幾家日本大型企業引起我的關注」、「簡單地説,股價越下跌,投資價值越高」。

       當然巴菲特也會像米勒和保爾森那樣出現失敗。如果巴菲特經過深入細緻調查向日本股票投入鉅資後,投資者們會是什麼反應呢?是驚訝「現在竟然還投資日本股票」?還是後悔「我要是經過認真調查買下這支股票就好了」,甘心在巴菲特後面跟風呢?

 
梶原誠:1988年進入日本經濟新聞社。先後任職於首爾、紐約、證券部編輯委員、評論委員、美洲總局(紐約),2011年4月任證券部編輯委員。感興趣領域為「所有在市場上反映出來的東西」。
 

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