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專欄

日元匯率漲不動了? (2021/02/26)

2020年夏季以後日元兌美元持續緩慢升值,支撐日元升值走勢的是從供需來看的日元買入壓力,但這一局面開始籠罩陰影。此前很多觀點認為2021年內將突破1美元兌100日元的大關,但或將被迫修正……
松下研究(4)打破産品製造的局限 (2021/02/25)

「已經開始挑戰和以往完全不同的經營模式」,松下社長津賀一宏在社長更替的記者會上這樣説。在從前,松下只要把産品賣出去,業務即告終結。該公司想要打破産品製造的局限,進行持續收費……
松下研究(3)無法融合的電工和電器 (2021/02/24)

電器店的裝修業務負責人經常很困惑:「對接窗口是哪個?」松下的産品覆蓋了從空調到馬桶等衛浴産品,範圍十分廣泛。松下電器和松下電工都和電器店存在交易關係。有人認為雙方之間打通的話,銷量應該更高……
松下研究(2)與馬斯克同床異夢 (2021/02/23)

在特斯拉宣佈自製電池之前,馬斯克突然問:「我想自製電池,有什麼建議嗎?」,松下社長津賀一宏雖然只淡淡地回了一句「這樣啊」,但馬上就指示內部研發跟特斯拉自製同類的電池……
松下研究(1)總這樣贏不了 (2021/02/22)

 「這項業務不行就指望下一項,如果還不行就再看下一個,總這樣贏不了」,松下社長津賀一宏用嚴厲的口吻要求大家做好變革的心理準備。松下實施了9年的「津賀改革」,卻未能實現增長……
三菱、松下、村田…日本企業研究匯總 (2021/02/16)

這些日本企業的名字看似並不陌生,但提及它們的發展歷程、實際開展的業務的話,能清楚了解的人應該不多。日經中文網匯總了剖析日本企業的連載文章,為您仔細講述它們的故事……
索尼研究(下)吉田掌舵下的新指標 (2021/02/14)

索尼之前被指出只把眼光放在單年的利潤目標上,缺乏可持續性,於是索尼會長兼社長吉田憲一郎取消了營業利潤的目標,提出了3年營業現金流量的目標……
索尼研究(中)「新結合」帶來革新 (2021/02/13)

索尼具有將産品相互結合的傳統,原本是生産硬體的企業,後來將影視業務也定位為核心業務,如今索尼正在電動車和無人機開發中尋求硬體和軟體的結合,電子與娛樂等的業務融合也被全面推進……
給讀者朋友拜年! (2021/02/10)

「鼠」去「牛」來,給讀者朋友們拜年!感謝一年來的關注。我們有很多想和讀者分享,日經中文網有關半導體産業的報導,在中文世界裏是最前沿的……
索尼研究(上)重新定義企業概念 (2021/02/10)

索尼的觸角伸到了電子、娛樂和金融等各種領域,很難找到一家可以與其相比較的企業,在不同的領域有不同的競爭對手。如何形成集團的統一感?索尼社長吉田憲一郎説:One Sony的關鍵是粉絲社區……

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