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收購高田主力業務的均勝電子這樣實現增長

2017/06/26

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  日本高田因缺陷氣囊破裂問題陷入困境,對其進行支援的是美國大型汽車零部件企業百利得(Key Safety Systems,KSS)。百利得的母公司寧波均勝電子成立於2004年,在中國也屬於新興企業。2016年6月,均勝電子剛剛斥資9.2億美元收購了百利得。收購高田將是繼百利得之後時隔約1年的又一個大型項目。

 

  在氣囊和安全帶等汽車安全相關零部件行業,全球有4家大企業爭奪市佔率。曾經的「門外漢」均勝電子僅用1年時間就將把百利得和高田兩大企業收歸旗下。

 

  均勝電子2011年在上海證券交易所上市,2015財年(截至2016年3月)的銷售額約為185億元。中國汽車零部件行業內對均勝電子的評價是:「這家中國企業雖然沒有特殊技術優勢,但擅長收購,通過各種類型的零部件實現了增長」。

 

  百利得是美國企業,此前均勝電子實施收購被認為存在困難。但百利得的經營高管在被收購前就由中國人擔任,均勝電子巧妙地利用了這層關係,成功實現了對百利得的收購。

 

  除百利得外,均勝電子2011年以後還接連收購了電子和機器人等領域的歐美主力汽車零部件企業,實現了快速增長。考慮到與百利得的乘積效應,中國的汽車零部件業內人士認為,「均勝收購高田也是順理成章的事」。

 

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網)中村裕 廣州

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