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優衣庫在越南摸索擺脫依靠中國路線

2019/12/10

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盤點2019

     優衣庫運營商日本迅銷公司12月6日在越南開設首家店舖。將開拓伴隨經濟增長而出現的時尚需求在服飾行業。迅銷把越南定位在在生産和銷售兩方面都是很重要的位置。優衣庫2018財年(截至2019年8月)海外業務利潤超過日本國內,現在開始進駐東南亞剩餘的空白市場,在中美貿易摩擦等背景下,還可以把越南作為擺脫依賴中國的生産基地加以利用。在越南實施魚和熊掌兼得的戰略。

 

     「在不久的將來,越南也將成為全球最大消費國之一」,12月5日在越南召開的記者會上,柳井正會長兼社長這樣強調。在越南最大城市胡志明市開設的1號店賣場面積約3100平方米,達到東南亞最大規模。還將在當地進行網路銷售。

 

優衣庫的胡志明店舖

 

      繼優衣庫10月進駐印度市場後,柳井表示:「期待越南的巨大潛在增長力,希望儘快地達到100家店」。越南的人口數量僅為印度的十分之一,但平均年齡約30歲,2018年實際國內生産總值(GDP)增長率達到7%。迅銷2018財年在東南亞及大洋洲地區確保了兩位數的增收增利,通過全面覆蓋潛力市場最後留存的空白地區,構建了進攻體制。

 

      作為消費國自不用説,對於在歐美市場大展身手的迅銷的增長戰略而言,越南有著重要的意義。「可以充分應對中美貿易摩擦」,柳井正反覆做出這樣充滿信心的發言是有原因的。

 

      因為優衣庫的生産正在一點點從中國轉移到越南。美國對服裝等從中國進口的商品加徵關稅,在這一背景下,迅銷在越南設立的縫製工廠截至今年春季達到44家,較2年前公佈的數據增加了30%。迅銷縫製工廠達到128家的中國佔到了總體的一半,但這一比例正在逐漸下滑。柳井在記者會上強調:「越南對於迅銷而言是最為重要的生産基地」。

  

      從越南首都河內驅車約2個小時到達迅銷的代加工工廠,2千多名員工正低頭認真縫製衣物。迅銷導入了為合作工廠提供技術指導的「匠人制度」等,為確保質量而煞費苦心。

   

       短時間內能在越南增加如此之多的縫製工廠,主要是因為構築了技術傳承模式。迅銷在越南擁有六家材料工廠,從材料到縫製實現了一條龍生産。熟知優衣庫的服裝行業相關人士表示:「逐步形成了不受中美摩擦影響的強有力生産體制」。

   

      另外,在亞洲工廠委託第三方專業機構定期調查勞動環境,9月迅銷與國際勞工組織(ILO)建立了合作關係。為工人的社會保障和環境改善提供支援,越南也成為對象國之一。柳井表示「可持續性是最大課題」。

    

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