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日本安橋落魄到靠貼牌生産求生

2018/09/05

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  不過,安橋重振業務的最後期限正在逼近。這是因為除了最終虧損已持續5年外,曾是安橋最大合作夥伴的美國老牌吉他製造商吉普森吉他公司(Gibson Guitar Corporation)5月陷入經營破産。此前,安橋為了發展頭戴式耳機等新業務,把生産委託給具有實際經驗的吉普森,希望利用吉普森在歐美的銷售網推進企業重建。但這種合作關係突然迎來終結。對於失去合作夥伴的安橋來説,2018財年將面臨背水一戰。

       

  電視和汽車,安橋把自身的命運堵在了這2項新業務上。安橋B2B業務負責人、副社長宮田幸雄顯示出強烈的危機感,稱「如果不儘快轉向OEM,將喪失生存下去的道路」。這番話有著一定的道理,因為宮田本人曾擔任過音響企業的社長。

 

   肩負保留日本聲音的使命

   

  宮田曾是日本豐達電機(FOSTER)的社長,豐達電機過去曾像安橋那樣作為音響企業創造輝煌,但由於行業環境的改變而陷入經營不振。在此情況下,作為生存下去的舉措,宮田曾主導豐達電機轉變為貼牌生産企業。

   

  安橋力爭2018財年時隔6年扭虧為盈,但截至3月底,其合併凈資産僅為27億日元,財務狀況難以預料。在汽車業務全面發展起來之前,通過與TCL等合作,推進電視貼牌生産業務早日實現盈利不可或缺。

   

  宮田強調稱,「安橋肩負著無論如何也要把日本培育的聲音(技術)保留下來的使命」。這種想法能否實現,取決於安橋能否擺脫最終虧損並把貼牌生産培育為業務支柱。

      

  日本經濟新聞(中文版:日經中文網)大阪經濟部 千葉大史

版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。
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