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日本基礎設施出口應尋找與中國分棲共存之路

2019/02/20

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  緬甸截至2011年仍由軍政府執政,被稱為「最後的處女地」,相關經濟機制仍不完善。金融是最突出的領域。例如,該國的銀行貸款完全依賴擔保,如何注入放貸時加以甄別的思維?日本三井住友銀行的職員自己帶著盒飯去銀行和企業提供指導。為了打造採用專業理論的保險市場,日本金融廳和保險行業的職員在緬甸的計劃與財政部設置專門房間,傳授日本保險業的經驗。給人的感覺是緬甸將逐步引進日本積累的金融經驗。

           

  稍早前緬甸發生的一件事令日本相關人士感到鬆了口氣。在日本政府和民營企業的全面協助下,仰光證券交易所在2016年啟動交易,但中國的深圳證券交易所提出了參股要求。包括硬性基礎設施投資在內,緬甸與鄰國中國具有深厚的聯絡,但緬方仍拒絕了中方對證券交易所出資的提議。這或許證明,關於金融領域的基礎設施建設,認為日本略高一籌的想法廣泛存在。如果是這些領域,日本也容易靜下心來採取行動。

    

  考慮到目前的國際局勢和日本的立場,我認為對於日本今後的基礎設施出口戰略來説,下面3個角度將變得更加重要。首先希望列舉的是與中國的分棲共存。不管日本企業付出多大努力,在容易被捲入低價競爭的領域和地區也難以指望業務持久。如果思考不會與中國産生正面衝突的領域有哪些,日本的道路將自然出現。那條道路或許已通過有關仰光證券交易所的爭奪而變得顯而易見。

   

         

  作為第2個角度,希望選擇盡可能加強接受支援的國家和日本聯絡的領域。金融和醫療系統等軟性基礎設施在引進之後,在運用層面需要獲得長期協助。在這方面,有望取得超過硬性基礎設施的效果。最後甚至還能描繪出跨越國界相互利用醫療數據等前景。

    

  理所當然的是,最後希望再次確認給日本帶來利益的重要性。從事基礎設施出口的企業並非志願者,盈利的話題是無法迴避的,這是核電出口項目陷入困境的教訓。以在落後國家傳授金融經驗的成本先行的活動為例,也要相信以5年和10年來看有利可圖,才會有企業願意採取行動。有了優秀的推動者才有「高質量」。日本政府準確描繪包括未來回報在內的故事的能力如今再次受到考驗。

    

  本文作者為日本經濟新聞(中文版:日經中文網)評論員 上杉素直

  

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