日經中文網
NIKKEI——日本經濟新聞中文版

  • 20xx 水曜日
  • 0708

  • 搜索
Home > 專欄/觀點 > 觀點 > 日企的擔憂:製造業消失

日企的擔憂:製造業消失

2018/10/25

PRINT

  日本憑藉製造業發展壯大。除了人口減少和全球化之外,數位化的驚濤駭浪也將拷問製造業的理想狀態。日本製造企業能否拋棄大量生産時代的成功經歷,繼續生存下去?日本經濟新聞(中文版:日經中文網)記者就如何挑戰眼前不斷增大的「未涉足」領域,採訪了日立製作所社長兼首席執行官(CEO)東原敏昭。日立製作所正舉全公司之力轉向數位化,記者在採訪中詢問了日立前進的方向。

   

  記者:數位化浪潮將從根本上改變製造業。

   

  東原敏昭:在2個意義上,傳統型的製造業將消失。首先是以大量生産為前提的工廠的價值將會下降。通過大數據和人工智慧(AI)分析龐大的生産數據,能夠有效減少製造過程中的故障和損耗。有可能會讓工廠的品質實現均一化,這個領域此前由技術人員挑大樑,也正是日本製造業的強項。

    

東原敏昭

         

  數位化將使發現附加價值變得更加困難。如果利用3D列印機等最新技術,可利用數據自動生成設計圖,用於模具和生産工藝。利用數據可以生産任何東西。而且是少量多品種。這樣的時代已來到眼前。

      

  數位經濟帶來的另一個變革發生在靠近消費者的地方。那就是電子商務(EC)和電子支付的普及。與購買有關的所有數據將明確區分消費者想要和不想要的東西,製造企業和服務提供商也將集中。製造企業與外界的藩籬將瓦解。

  

  記者:您是説製造企業的存在意義將消失嗎?

   

  東原敏昭:不僅是製造企業。能源、運輸等所有業態的藩籬都將消失。希望各位想像一下。從揣測消費者需求到設計商品、生産、物流、銷售等的巨大産業流程中,製造企業最好作為製造的專家專注於生産。  

      

  但是,在所有數據瞬間匯聚的時代,從採購到物流、營銷、銷售必須統一完成。製造企業想要從生産開始擴大領域,而服務企業也將利用代工生産等舉措擴大業務領域。現有的職能分工將消失。

   

東原敏昭

    

  如何才能健康地迎接年齡增長?舒適的城市是什麼樣?哪些人需要自動駕駛?只有抓住社會的這些需求的企業才能生存下去的時代即將到來。

  

  記者:在數據成為價值源泉的時代。面對掌握龐大數據的美國IT巨頭,製造業有可能淪為單純的承包商。

       

  東原敏昭:此前,全球性的合縱連橫一直圍繞技術、人才、資金等經營資源而展開。今後在這種合縱連橫的坐標軸上將出現「數據」。僅憑1家企業難以完成數據收集,即使擁有數據也無法創造出價值。應以數據為核心,與跨界企業推進合縱連橫。

  

ad

二維碼

日經中文網
公眾平臺上線!
請掃描二維碼,馬上關注!

金融市場

日經225指數20900.63-239.0802/15close
日經亞洲3001280.79-18.1702/15close
美元/日元110.40-0.6602/1605:47
美元/人民元6.77210.000902/1517:30
道瓊斯指數25883.25443.8602/15close
富時1007236.68039.67002/15close
上海綜合2682.3850-37.314902/15close
恒生指數27900.84-531.2102/15close
紐約黃金1318.18.302/15close

關於日經指數