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東京眼(222)早餐只是小事

2018/06/14

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      日經中文網特約撰稿人 健吾:田中君派了來香港,找我吃飯。一坐下,聚舊後,就求教。「香港的員工,都是這樣子的嗎?」田中君問。這樣子?什麼樣子? 

     

      「我不能理解,為什麼他們可以九時三十分才上班,然後還會施施然的打開他們在麥xx買回來的早餐全餐,一邊吃一邊看電郵。他們不會覺得這樣子很不得體的嗎?」田中君。

 

      田中君接手的,好像是一個爛攤子。某一個有名的飲食品牌在香港想開分支,他們的如意算盤是,在香港先開展業務,然後就進軍內地。我聽了故事,就想跟田中君説,香港和內地最大的分別,是一國兩制。在香港,任何的日本公司,都可以自個兒開一個商業登記證,只要你有一個香港的地址加兩千多塊港元(約三萬日元)就可以了。但在內地,要開展分店,大部份時間你都得要跟中國的企業合作,才會有機會賺到一丁點的利錢。

 

      只是,我沒有説出來。因為我清楚知道,只有對香港和中國不熟悉的部長或課長,才會叫一個外派員工先在香港開店再進軍內地的。而在日本的企業文化,糾正上級的錯誤是大不諱,如何上瞞下瞞,好等事情圓滑地完成,或是交出一份可以令課長部長們高興的報告就好。

 

      我看著田中君,只可以聽他的苦水。雖然,他也經常提醒自己,如果有一天他真的可以成為上級,他會更了解更體諒外派員工的狀況。

 

      「之前派駐香港那個前輩,請了一個人,他以為他會幫他打點事情,於是就出了比市價高很多的人工給他。但我看看他的履歷,他連大學畢業也沒有,最近一次的履歷是在麥xx當員工,前輩就説他有速食店的相關經驗,然後就請他『開店』。」田中君説。我看看那個人的履歷表,田中君問我:「健吾你覺得我有錯嗎?」

 

      一看,那人在xx書院中七畢業,然後就寫了xx college 作為最終學歷,田中君的前輩就以為那些是短期大學之類的專上教育吧?而最終的職歷,是某大美式連鎖快餐店的員工,類似是senior crew member 之類的職位,連管理職位(management trainee)也攀不到,為什麼田中君的前輩會覺得這個人可以幫到他們在香港開店呢?

 

      「我真的不知道如何處理。」田中君問我:「在香港要辭退人是不是很困難?我不知道為什麼我要跟一個我不覺得他工作態度不合理,而又不能幹的人工作?」

 

      我知道,這一刻我説「其實在香港,轉工是很隨便的事情」,我想田中君的那位前輩聘用的那一個員工,應該會即時失掉工作。但我沒有説出來,因為我不知道,我這樣子説出來,會對田中君有什麼影響。田中君可以否定他前輩的決定嗎?他重新找過一個可以和他合作的同事,是他的工作範圍容許的事情嗎?你的工作其實需要一個怎麼樣的人,你會如何找人幫你忙?你需要我介紹有相關經驗的學生給你嗎?

 

      我一直在問他問題。田中君都只是一臉煩惱。

 

      我只知道,不少從日本派來駐香港的員工,都面對這種問題。身為朋友,我也只可以為他們儘量減輕痛苦和消除一點的麻煩。但如果你要我為你工作的事情下決定,對不起,我真的做不到。

 

     緣起緣滅,皆有因果。除了陪田中君喝酒,我也沒有什麼可以幫到他了。

 

健吾 簡歷

     80年生,香港專欄作家、香港商業電臺節目《光明頂》、《903國民教育》主持,香港中文大學日本研究學系及香港大學專業進修學院講師。著書超過二十七本,主力研究日本東亞流行文化軟實力及多元性別關係等議題。

      本文僅代表個人觀點,不代表日本經濟新聞(中文版:日經中文網)觀點。

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