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連載:優衣庫的全球化之路

2014/01/24

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  運營「優衣庫」的日本迅銷公司計劃在香港上市,以此擴大在中國的知名度,進一步強化中國業務。2007年,筆者和一日本籍同事前往上海參與特奧會的報導工作。「太好了,可以買UNIQLO!」同事曾興奮地説。當時因為當時中國大陸只有上海有優衣庫店舖。「優衣庫?那是什麼?」那是那個時候筆者的疑惑。之後到今日不到七年。優衣庫從只在上海開店到在中國大陸和香港開店數佔到其總數的20%。從不被中國人所知,到走進了人們的生活。不帶誇張地説,到優衣庫買一件功能服裝,儼然成了北京、上海等一線城市白領階層的生活方式之一。迅銷率領的優衣庫走出的是一條怎樣的全球化之路呢?日經中文網做過六次報導,從各個角度加以揭示。以下是系列報導的匯總。


 
  「小説是從開頭讀到尾,而商業卻恰恰相反。商業是先得出結論然後開始經營」,這是運營「優衣庫」的日本迅銷公司會長柳井正喜歡的警句,優衣庫下一個目標是每年在海外開設200~300家店舖,但正遭遇人才問題……
 
 

  「不貼上標語難以保證安全」,在中國反日遊行之際優衣庫接到了這樣的警告,「釣魚島是中國固有領土」的標語張貼時間僅為遊行經過附近的40分鐘,但在日本「優衣庫將心賣給了中國」等批評聲音四起……
 
 

  「我們要成為這個經濟圈具有絕對優勢的第一大品牌,這計劃太沒魄力了」,柳井正怒了……

 
 
  東麗總部,董事們身穿深藍色西服扎著領帶,而隨後到來的迅銷董事們卻都沒有扎領帶,穿著休閒裝,這就是日本老牌紡織企業和新興服裝企業的首次會面……
 
  要走向全球,就需要打造在全球範圍內都易於接受的品牌形象。優衣庫在反覆摸索後提出了自己形象——功能美……

 
 
  「由於沒做好本職工作,你被降職了」,運營「優衣庫」的迅銷社長柳井正對當時的董事高村浩説。高村急了:這是卸磨殺驢……
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