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「數位寒武紀」時代來了?

2018/03/14

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創業與創新

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      日本該如何制定戰略呢?生物學專家、著有《弱者的戰略》一書的靜岡大學教授稻垣榮洋表示「如果不能一直保持第一位,就無法長久存活下去,也就是説,對於日本來説重要的不是與中美在同一領域競爭,而是尋找其他日本能夠佔據第一位的市場」。

   

      雜草就是一個例子。「越被踐踏就越強大」的説法似乎並不是真的。其強大的秘密在於種子,雜草會考慮溫度和降雨量等各種環境變化,賦予每顆種子不同的性質。也就是説,當成百上千的種子散落在空氣中時,其「採取的是一種隨遇而安、適者生存的策略」。

  

      從産業角度而言,從電子産品到汽車、工具機,日本擁有很多「堅實」的種子。在沒有美國和中國的領域播種耕耘,在那裏如果能確定目標就有可能創造出一片沃土。

  

      管理諮詢公司羅蘭貝格的日本法人長島聰社長説:「雖然大數據被譽為最高美德,但是世界上僅憑中等數據和小數據即可滿足的行業,按比例來來算可以佔一半」。比如,如果讓推進食品商店自動化的機器人學習數十種圖像數據的話,它將具有與人類相同甚至超越人類的工作能力。即使在檢驗精密産品時,如果機器人能學習數萬個數據,也將能順利應對。

  

      Grab and go的亞馬遜現在的目標是通過眼睛來實現倉庫的全自動化。然而,最難推進的是在倉庫分揀商品的機器人技術。實際上,日本就有這種技術。

 

      還有很多類似的情況。需要日本做的仍然是創造出中美兩國不敵日本的領域。這無疑就是弱者聰明地生存下去的戰略。

  

      日本經濟新聞(中文版:日經中文網)評論員 中山淳史

版權聲明:日本經濟新聞社版權所有,未經授權不得轉載或部分複製,違者必究。
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