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專欄/觀點

松下社長:要成為不生産商品的製造商

松下社長 津賀一宏:日本企業為何無法創造出席捲世界的商品呢?答案是太單純。因為一直以來只顧聆聽日本顧客的聲音。中國員工會對我暢所欲言。而且是居高臨下地説話。松下需要這樣……
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日本年輕人為什麼不花錢

日經中文網特約撰稿人 劉黎兒:日本有雜誌報導中國的年輕人從2017年左右開始也不大花錢,搞降級消費,這或許是世界年輕人的普遍現象,日本年輕人不花錢的現象這幾年非常明顯,原本不是壞事…
才明白迷惑背後的定理

     日經中文網特約撰稿人 健吾:中國人大過年,都好像一定要執拾。什麼叫「年廿八,洗邋遢」?大抵就是把一年你用過的留過的東西,都整理一下,所以才叫「重整」了吧…
出外旅行中學到的禮儀

日經中文網特約撰稿人 莫邦富:春節還在火熱進行中,據中國國內節前預測,今年春節將有近700萬人出國旅遊,比2018年增加約50萬人次。在熱門出境遊目的地排名中,泰國排名第一,日本第二,東南亞各國佔據前列…
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從諾基亞看企業衰落五階段 (2012/05/14)

賈伯斯在重返蘋果後發起了絕地反擊,痛失手機第一寶座的諾基亞也正在策劃絕地反擊。一個企業的成敗最終還是要看經營者!
體育社團培育一流經營者 (2012/05/14)

經營學領域的組織論和戰略論以及經濟學領域的博弈論,都能在體育社團實踐中學會。
稻盛和夫:以感恩之心回饋中國 (2012/05/11)

稻盛和夫為日經中文網撰文:我的拙著《活法》據説在中國的發行量已超過100萬冊, 為什麼我的想法會得到這麼多中國人的普遍認同?
尋找「無工廠」經營的陷阱 (2012/05/11)

松下、索尼和夏普這些經營開始惡化的日本家電廠商紛紛開始「瘦身」,不再保有多餘的工廠資産,而是將生産委託給外部代工企業。這種經營雖然有成功範例的蘋果,但也有陷入困境的宏碁,陷阱到底在哪? 
各種「矽谷」都是浮雲 (2012/05/11)

中國的矽谷、台灣的矽谷、印度的矽谷、巴西的矽谷以及蘇格蘭的矽谷……,世界上存在著眾多「矽谷」,但只有一個矽谷能培育出賈伯斯。矽谷不是高科技聚集地,而是渴望創立下一個蘋果和谷歌的人才聚集地。
「末日博士」再引希臘退歐論 (2012/05/09)

 「末日博士」稱「希臘實現增長的唯一選項是為儘量避免致命打擊在獲取援助的同時,退出歐元區」。目前可能處於看跌情緒容易滋長的時期。
安倍:日中要脫離友好第一主義 (2012/05/09)

日本原首相安倍晉三:日本損害本國利益去贏得(中日)友好是本末倒置。友好只是手段,國家利益才是目的。這是脫離友好第一主義,我的戰略互惠就是這樣的概念。
良好的對華關係是日本終極安保 (2012/05/09)

歐洲對外行動署顧問羅伯特·庫珀:日本外交的唯一不確定因素就是對華關係。與以往相比,作為和日本相處的對手,中國算不上差勁。
馬駿:中國走向軟著陸 (2012/05/08)

德意志銀行中國首席經濟師馬駿:中國經濟將走向軟著陸。推動中國經濟增長的因素是出口。儘管出口增速在今年一季度回落到7%左右,但預計今年下半年將恢復到18%。
當13億中國人貪婪國際新聞之日 (2012/05/07)

中國的一般老百姓貪婪地關注海外新聞之日,就是中國成為投資大國之時。

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